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Assessment Center

Assessment Center sollen wie der Wortstamm aus dem Englischen schon ausdrückt, Unternehmen die Möglichkeit bieten unter mehreren Bewerbern die Geeignetsten zu finden. Es wird bewertet, eingeschätzt, beurteilt und festgestellt (to assess). Meist werden mehrere Bewerber von einigen Beobachtern bei der Lösung von Aufgaben und Übungen über einen längeren Zeitraum beobachtet.

Aufbau und Ablauf von Assessment Centern

Während eines Assessment Centers werden ausgewählte Bewerber von Beobachtern, sogenannten Assessoren, bei der Lösung von gestellten Übungen und Aufgaben beobachtet. Ein Assessment Center kann einen halben bis zu mehreren Tagen dauern.

Üblich sind Teilnehmerzahlen von 8-12 Bewerbern, wobei im Führungskräftebereich durchaus auch Assessment Center für Einzelpersonen abgehalten werden können.

Normalerweise kommt ein beobachtender Assossor auf zwei teilnehmende Bewerber. Die Assessoren sollen so neutral wie möglich ihre Beobachtungen für die spätere Auswertung  notieren.

Assessoren sind oftmals Mitarbeiter des Unternehmens und Mitglieder des Teams, das die neuen Mitarbeiter sucht. Auch Mitarbeiter der Personalabteilung übernehmen die Rolle und Aufgaben eines Assessors.

Die gestellten Aufgaben orientieren sich in der Regel weniger am Fachwissen, sondern sollen vielmehr Einblicke in die Persönlichkeit, die Kommunikationsfähigkeit und die Motivation der einzelnen Bewerber ermöglichen.

Wobei die Inhalte des Assessment Centers nah an der tatsächlichen Aufgabe liegen müssen, einen Bezug zur zu besetzenden Position erreichen müssen, um von den teilnehmenden Bewerbern auch akzeptiert zu werden.

Teilnehmende Bewerber dürfen nicht den Eindruck entwickeln, dass es um Spielchen gehe, sondern den Realitätsbezug zur zu besetzenden Stelle noch erkennen können.

Wann Assessment Center für Unternehmen sinnvoll sind

Assessment Center kosten ein Unternehmen einen beachtlichen Betrag. Es müssen mehrere Mitarbeiter für die Betreuung und Beobachtung von Bewerbern für zum Teil mehrere Tage abgestellt werden.

Die Vorbereitung und Nachbereitung eines Assessment Centers ist auch nicht zu unterschätzen. Es müssen auf die zu besetzende Stelle passend abgestimmte Übungen, Fragen und Aufgaben entwickelt werden.  Assessoren müssen in ihre Aufgaben eingewiesen und bezüglich ihrer Neutralität geschult werden.

So neigen Unternehmen dazu Assessment Center nur dann einzusetzen, wenn es um zahlreiche Einstellungen geht, damit sich der Aufwand eines Assessment Centers für das Unternehmen lohnt.

 
 



 
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